logo willemien best

Wie is Willemien De Best?

 

Willemien De Best

Met een passie voor de complexe wereld van transport en logistiek is Willemien De Best een doorgewinterde professional die de activiteiten van uw bedrijf naar nieuwe hoogten kan tillen. Met meer dan 25 jaar onschatbare ervaring, opgedaan binnen gerenommeerde internationale entiteiten, brengt Willemien een schat aan expertise en inzicht met zich mee.

Willemien is toegewijd aan het leveren van op maat gemaakte oplossingen die precies voldoen aan de unieke behoeften en uitdagingen van elke klant. Haar uitgebreide kennis van het transport- en logistieke landschap stelt haar in staat om door complexiteiten te navigeren en te zorgen voor gestroomlijnde processen en geoptimaliseerde resultaten.

Door uw logistieke activiteiten door Willemien te laten analyseren en optimaliseren, krijgt u niet alleen een goede dienstverlener, maar ook een betrouwbare partner die zich inzet om uw organisatie naar duurzaam succes te stuwen.

Activiteiten

Analyse van de bestaande processen:

  • Transporten: volledige of gedeeltelijke analyse van uw inkomende en/of uitgaande goederenstromen o.b.v. historische gegevens, verwachtingen en/of observaties (afhankelijk van de incoterms van uw aan- en verkoop).
  • Interne of Externe logistiek: volledige of gedeeltelijke analyse van uw logistieke activiteiten in het/de magazijn(en) waar de inkomende en/of uitgaande producten opgeslagen worden, zowel op de terreinen van uw vestiging(en) als bij derden in de logistieke ketting.
  • Supply Chain: volledige of gedeeltelijke analyse van de supply chain van uw bedrijf, gaande van het bestellen bij uw leveranciers tot het leveren bij uw klanten, inclusief de logistiek tussen de verschillende productiestappen.
  • Voorraadbeheer: wat zijn de gehanteerde voorraadniveaus per product?

Optimalisatie van de processen:

  • Wat zijn de knelpunten en de inefficiënties? Wat zijn de verbeterpunten, die voorgesteld kunnen worden a.d.h.v. de analyses? Uiteraard zonder de kwaliteit van de dienstverlening in gevaar te brengen en met oog voor flexibiliteit.
  • Waar kunnen de kosten verminderd worden?
    • Transportkosten verminderen is o.a. mogelijk door optimalisatie van routes, groeperen van zendingen, samenwerken met andere bedrijven, gebruik van intermodaal transport, voorraadoptimalisaties en/of het onderhandelen met leveranciers. Er moet ook aandacht zijn voor een efficiënte verpakking, de leveringsfrequentie, de duurzaamheid en voor een regelmatige evaluatie van de transportcontracten en -partners.
    • Logistieke kosten verminderen door alle kosten van het magazijn kritisch te bekijken.
    • Kosten binnen de supply chain kunnen verminderen door alle processen beter op elkaar af te stemmen.
    • Voorraadbeheer: het optimaliseren van voorraadniveaus om overschotten en tekorten te voorkomen.
  • Kunnen de technologieën verbeterd worden? Is er nood aan een (betere) TMS (Transport Management System), WMS (Warehouse Management System) of opvolgingssysteem (track&trace, masterdata, statistieken, …). Of betere systemen voor goederenbehandeling, order picking of andere systemen in het magazijn?

Duurzaamheid en milieuvriendelijkheid:

  • Zijn de logistieke en transportactiviteiten van uw bedrijf duurzaam en milieuvriendelijk of kan dit verbeterd worden?
  • Wat zijn de mogelijkheden voor het verminderen van de ecologische voetafdruk?
  • Staat uw management open voor een meer duurzame oplossing als deze duurder uitvalt dan de bestaande?
  • Voordeel om een duurzame oplossing te kiezen is het positieve imago en uitstraling van uw bedrijf bij alle stakeholders.

Klanttevredenheid en servicekwaliteit:

  • Kan de klanttevredenheid verhoogd worden binnen de bestaande werkwijzen? Gaat de klanttevredenheid goed blijven (of juist beter worden) door het implementeren van de optimalisatie(s)?
  • Als de kwaliteit van de service heel goed is (of nog kan verbeterd worden), is dat heel gunstig voor uw positie ten opzichte van de concurrenten.

Verbeteren van de kwaliteit en de veiligheid
(i.v.m. transport en logistiek):

  • Kwaliteit

    • Focus op het kwaliteitsbeleid, -procedures, controles, geautomatiseerde systemen, voorraadnauwkeurigheid, efficiënte orderverwerking, kwaliteitsbewustzijn en feedbackmechanismen.
    • We kunnen ook helpen om een evaluatiesysteem op te zetten van uw transportpartners of
    • een audit helpen voorbereiden.
    • Ook met het uitschrijven van procedures of werkvoorschriften (al of niet i.h.k.v. ISO of andere certificaten of audits).
  • Veiligheid:

    Focus op het veiligheidsbeleid, -procedures, -uitrusting, -cultuur, ergonomie, trainingsprogramma’s, inspecties en onderhoud, noodprocedures

Uitbreiding:

Gaat uw bedrijf uitbreiden op dezelfde site of elders, dan kunnen we vanuit het logistieke standpunt advies geven i.v.m. de beste locatie.

Dagdagelijks vastleggen van vervoer of op- en overslag/boeken/bevrachten:

We kunnen dit ook aanbieden, maar dan eerder voor een uitzonderlijk project, bepaalde periode en bij het opstarten van nieuwe routes, en steeds in opdracht van u als klant.

Training en opleiding:

  • Bij nieuwe of aangepaste routes, leveranciers of werkwijzen
  • Bij nieuwe of aangepaste technologieën
  • Bij nieuwe of aangepaste kwaliteits- of veiligheidsvoorschriften
  • ....

Projectwerk:

Wenst uw bedrijf onze medewerking in een bepaald transport- of logistiek project, voor een bepaalde periode, bijvoorbeeld voor een bepaald aantal uur per week, dan kunnen we dit eveneens aanbieden. Uw bedrijf kan in dit geval om het eender welk soort bedrijf zijn, dus niet enkel een producent.